Открыта регистрация в группу на осеннюю сессию 2017 г.
Взгляд на самые различные действия как на «проекты» в последние годы имеет большую популярность.
Растет спрос на проектных менеджеров – людей, способных хорошо управлять проектами .
Управление проектами выделяется как специальная сфера менеджмента - ее освоение и является задачей семинара.
Целевая аудитория семинара
Менеджеры высшего и среднего уровня, сталкивающиеся с вопросами постановки и управления проектами.
Менеджеры и специалисты, принимающие участие в проектах
Задачи семинара
Познакомиться с профессиональным подходом к проектам и отграничить его от других подходов к управлению
Понять общую логику проектного управления - разделение проекта на этапы, их связи, последовательность, решаемые задачи и др.
Попрактиковаться в выполнении некоторых приемов проектного управления.
Обсудить применимость и /или возможности улучшения проектного управления в своей деятельности
Программа семинара
1. Проект как объект управления
2. Этапы и техники управления проектами
Определение содержания проекта
Планирование проекта
Управление командой проекта
Управление ходом проекта
Коммуникации при управлении проектами
Финансовое планирование и оценка проектов
Завершение и ревизия проекта
3. Организация проектного управления и особенности проектных менеджеров
Организация занятий
Занятия включают пояснения ведущего, с раздачей учебных материалов; тренировочные задания, выполняемые участниками в режиме групповой работы; обсуждения.
В случае, если участники семинара представляют одну организацию и /или предполагается их совместная работа в рамках какого-либо проекта, кроме учебных ситуаций (кейсов) могут разбираться вопросы реальных проектов участников.
При этом необходима предварительная подготовка (осуществляемая с помощью ведущего) - составление кратких описаний проектов, обозначение проблем и т. п.
Время занятий:
1 день : 6-6, 5 часов ( с учетом перерывов)
Ведущий :
Лев Рабинович, MBA (OU), консультант, тьютор МИМ «Линк» (г. Саратов). Stepo.ru